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集团召开2020年5月经营管理会议
来源:办公室   作者:张婧雨   发布时间:2020/5/13 16:50:22

        5月13日上午,集团在611会议室召开2020年5月经营管理会议。

集团总经理王爱营主持会议。各权属公司采用PPT方式,分别汇报了4月份投标经营、项目进展、工程管理、安全生产及5月份工作计划情况;集团总经理助理、投资经营部部长张继军,财务部部长田炜,工程部副部长段颖分别汇报了各自工作开展情况及下步打算。

副总经理刘汉兴对安全生产工作提出具体要求。总经理王爱营简要回顾了上月经营管理情况,安排部署了下步经营管理任务。一是加快工程进度,确保各项目按期完成;二是加强质量管控,时刻将质量放在第一位;三是做好安全环保工作,特别是抓好雨季施工安全;四是做好项目管控,加强经济核算;五是做好项目管理,提高服务水平;六是抓好成本核算、资金保障、农民工工资、欠款回收等财务相关工作;七是做好重大事项报告;八是机关各部室要做好信息收集、分析,加强对基层检查、指导、帮助、服务。

党委书记、董事长李辉讲了意见。一要进一步提升站位。克服只看当前、不看长远,只看局部、不看全局,只考虑自身、不顾及他人的狭隘行为。二要进一步强化担当。牢树危机意识,善于化危为机;加强学习提升,克服能力不足;远离官僚主义,勇于担当作为,克服项目等靠要、工作不敢抓、矛盾绕道走的问题,以端正的态度和工匠精神,认真对待每一项工作,切实增强工作主动性、前瞻性、建设性。三要进一步突出重点。突出抓好改革、项目、效益、党建等重点工作。四是进一步搞好保障。重点搞好资金保障、队伍保障、政策保障、纪律保障,盘活闲置资产,加强人才队伍建设,真正做到“看项目就是看干部,看效益就是看干部,看业绩就是看干部,看贡献就是看干部,看格局就是看干部”,为高质量发展提供坚强保障。

集团领导高明耀、于光、王涛、胡芳、李星,各权属公司负责人,工程总公司高速项目经理、基地负责人,集团各部室负责人,投资经营部、工程部全体人员参加会议。



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